文/图 杨锦强

蹄疾步稳，奋勇前行。回眸过去五年的历程，中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司（以下简称“贵阳院”）探寻发展、提升之道，以凝聚全院上下继往开来、砥砺前行的力量，走出了一条不平凡的转型升级之路，开创了发展新局面。

站在“两个五年”的历史交汇点，回首眺望：一场场攻坚战、一招招先手棋，爬坡迈坎，科技创新取得突破，投资管理成效显著，深化改革活力凸显，五年嬗变的宏伟画卷徐徐展开。

 “十二五”期间，是贵阳院加速发展、综合实力提升最快的五年，是转型升级、业务结构变化最大的五年，是科技创新、管理提升成果最多的五年，是全面深化改革、发展活力最足的五年，也是质量、效益、规模协调增长最好的五年。

转型升级 华丽转身

“十二五”期间，贵阳院紧紧把握“转型升级、可持续发展”这一条主线，明确了向地域转、向行业转、向非水电转的转型方向，加快推进从国内市场向国际市场的转变、从设计单一核心业务向以设计为龙头、纵向覆盖工程建设全过程、横向跨越相关行业领域的全产业链经营模式的转变, 并注重传统市场的开拓经营、投资开发、全产业价值链服务平台建设。

快速发展的背后，是贵阳院对战略的秉持和笃定，是全院上下凝心聚力的付出和贡献。

如果要问贵阳院这几年发生的最大变化是什么？答案不约而同，是贵阳院转型升级的华丽转身。

不谋全局者，不足谋一域。“十一五”末，面临贵州水电开发已进入后水电时代，主营业务萎缩明显，贵阳院如何发展、向何处发展？贵阳院深入分析宏观经济的发展趋势、面临的机遇与挑战，审时度势提出了“十二五”发展的指导思想：以科学发展为主题，以转型升级为主线，深化企业改革，优化资源配置，以人才强企、科技创新为保障，做精做优主业，深入实施“主业西移、多元经营、国际发展”三大战略，全面提升发展质量，增强综合实力。

贵阳院基于对形势的体认和判断，理念越来越清晰而笃定，回望五年，贵阳院转型升级不是“添砖加瓦”式的修修补补，不止于形象的内外兼修，而是基于自身体认而指向未来的行动，这五年的发展必将成为一个影响贵阳院发展的精彩篇章载入史册，也为贵阳院未来的发展拓展了广阔的空间。  

精准定位 利润翻倍

回首五年，贵阳院风生水起，持彩练迎风而舞。针对三大战略，三大业务，三个市场，贵阳院细分业务，精确定位，提出了切实可行的战术措施。经过五年的不懈努力，提前两年实现了“十二五”规划的主要经营目标。合同签约额由2010年12亿元增长到2015年53亿元，实现营业收入由2010年9亿元增长到2015年27亿元，实现利润由2010年0.67亿元增长到2015年2.52亿元。营业收入、利润成倍增长，用五年时间“再造”了一个贵阳院，这样的发展速度，这样的发展规模，是贵阳院五十多年发展史上没有的。

全资建设的清镇市供水工程BOT项目、龙塘山风电场一期工程、云顶风电场、三塘风电场等投产运行，形成了供水能力每天6万立方米、电力装机容量25.1万千瓦的投产规模；实现从参股型投资结构向控股型投资结构的转变，实现从水电单一投资领域向风电、水电、水务多元投资领域的转变。

按期完成沙沱水电站四台机组投产发电，乌江水电之梦圆满实现；马马崖一级水电站全部机组并网发电，贵州省大型水电项目完美“收官”；善泥坡、毛家河、枕头坝一级、果多水电站陆续投产发电；藏木水电站设计监理赢得业主好评。具有战略意义的如美、班达、热玉水电站实现节点目标；马岭水利枢纽等水利项目完成阶段性工作；国际项目顺利推进；总承包项目较好完成。

“高、精、尖”人才体系建设取得成效，人才梯队逐步形成。1人获得全国优秀科技工作者、2人获得贵州省核心专家、4人获得贵州省省管专家、7人获得贵州省勘察设计大师，并荣获了“贵州省高堆石坝安全控制技术科技创新人才团队”等荣誉称号。构建了覆盖全员的考核体系，形成了满足生产、经营和管理需要的人力资源管理系统。

技术创新体系进一步健全，研发能力显著增强，科技创新平台建设获得重大突破。建立国家水能风能研究中心贵阳分中心、贵州省碾压混凝土坝工程技术研究中心，被授予第一批“能源研究咨询基地”，获得科技、工程类奖161项，其中省部级以上113项，国家科技进步二等奖1项；授权专利619件，其中发明专利37件；软件著作权登记89项；出版专著3部。

信息化建设逐步加强，全力打造“智慧贵阳院”。完成了《贵阳院信息化顶层设计》，三维技术应用于多个工程，涵盖设计全过程，涵盖水电、水利、通航、风电及市政等行业，为数字化技术可持续发展奠定了基础。

逆势增长 综合发展

在市场对资源配置起决定性作用的时代，贵阳院聚投资、聚技术、聚人才。面对增长速度换挡期、结构调整阵痛期、刺激政策消化期“三期叠加”效应带来的挑战，贵阳院抓住了关键，打赢了攻坚之役，在市场竞争格局中，完成了超越。

看经济实力。2015年底，实现营业收入27亿元，比上年同期增长24%；资产总额52亿元，比上年同期增长38%。在全社会总体经济下行的环境下，贵阳院的发展逆势上扬。

 看管理效率。“十二五”期间，坚持战略导向，改革内部体制机制、梳理管理流程，形成一整套从规范化的流程管理体系，各项管理工作持续增强。

看发展潜力。这五年，贵阳院把握市场变化、抓住市场机遇，在水利、新能源，道路桥梁、城市基础设施建设等行业领域成功培育出企业新的增长点。

看和谐向上氛围。“十二五”期间，贵阳院党委融入中心，深入开展党支部达标创先、党员创先争优、承诺践诺等主题活动，建立健全与现代企业制度和集团公司发展相适应的企业文化体系，不断丰富企业文化内涵，增加职工健康新福利，使党建工作成为贵阳院发展的内在推动力量，和谐企业建设呈现新局面。

如果将一个企业的综合实力比拟为一支球队的综合实力，真正的强队，一定同时拥有强大的前锋、中场和后卫阵容，紧密配合、互为犄角、形成整体。“十二五”，贵阳院不仅优化了管理体系“后卫”的配置，更补齐了人才的“中场”、科技实力的“前锋”。 经过“十二五”快速发展，具备了一定的投资建设运营全产业链优势、科技创新优势、人才优势，为贵阳院发展奠定了坚实基础。

五年来，在全院广大干部职工的开拓进取、不懈努力下，贵阳院综合实力持续提升、规模效益持续增长、全产业链服务持续延伸、员工发展空间持续广阔、品牌影响持续加大、党建工作持续加强，各项工作迈出了新步伐、踏上了新征程。

成就非凡，前路漫漫。站在历史又一个新的起点，展望“十三五”，贵阳院将牢固树立五大发展理念，破解发展难题，厚植发展优势，全面推进产业结构、产品结构、组织结构和人员结构优化升级，向内生增长、集约高效、资源节约转型升级，确保贵阳院“十三五”发展目标顺利实现。