彭辉:“先锋号”里的“拼命三郎”
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彭辉:“先锋号”里的“拼命三郎”

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字体: 发布时间:2015-11-10 10:23:00 打印本页 关闭本页   

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文图/通讯员蔡青青  本刊记者 刘坤伦

7月14日,对国电投贵州金元集团股份有限公司(以下简称金元集团)纳雍发电总厂燃运除灰一部的职工来说,是一个非同寻常的日子,“中国电力投资集团工人先锋号”荣誉证书从北京飞到了大山深处。这是他们用热情、智慧、坚毅和汗水铸就的荣誉。

“先锋号”的领头人彭辉,工作业绩突出,人称“拼命三郎”,先后获得国电投集团、金元集团和纳雍发电总厂“优秀共产党员”、“劳动模范”、“先进工作者”、“五四青年奖章”等荣誉称号。今年5月,彭辉评为“贵州省劳动模范”。

头悬“三把刀”

燃运除灰一部,主要是负责纳雍发电一厂脱硫、除灰、燃运设备运行、异常及事故处理、监视控制、组织协调、专业指导和日常管理等工作。2009年,彭辉成为这个部门的主任。

“头上悬着安全、环保、廉政‘三把刀’。”彭辉说,“任何时候都不敢松懈。”

彭辉和他的团队以安健环体系建设为抓手,全面开展危险辨识及风险预控,抓牢安全生产基础,连年“两措”完成率100%;各类安全检查整改率完成100%,2013年、2014年,他们连续两年获金元集团安全生产“先进集体”荣誉。

燃运除灰一部所辖脱硫、除尘除渣、脱硝系统是火电厂实施清洁生产的核心部分。彭辉通过提高员工清洁生产意识,加强日常技能培训及针对性培训,不断提高员工运行操作水平,确保污染物达标排放。2012年至2014年脱硫不合格电量控制在0.5%以下,比金元集团规定标准低1.2个百分点,在省内同行业中居领先水平。

近三年来,燃运除灰一部通过精心调整维护,仅输煤皮带设备延长寿命使用一项就为电厂节约费用约60万元,脱硫厂用电率平均在2.3%,成为同行业中的佼佼者,脱硫不合格电量逐年下降,仅2014年就多争取到脱硫电价补贴160余万元。

不放过一丝一毫漏洞

2010年春节,很多运输公司打电话要来给他“拜年”,每到晚上,他连灯都不敢开,接到电话总是说不在家,整整躲了一个春节。后来,那些托关系的人见他“油盐不进”,慢慢就知道了他的“脾气”。

按照彭辉的说法,这个部门比较特殊和敏感,稍有不慎,就会给厂里带来不可估量的损失。因此,在带队伍过程中,他要求员工做到的,自己首先做到。在他的带领下,整个部门几年来没有出现经济问题。

攻关克难敢为先

每天早上提前15分钟上班,将一天的工作理出头绪,再到现场查看设备情况,是彭辉19年来养成的习惯,雷打不动。每逢周末节假日,在燃运除灰一部,总能看到他的身影。

2010年纳雍一厂4套除尘器电袋、4套输灰系统是贵州省内首家改造工程。时间紧,任务重,无经验,他带领部门员工重新修编规程、清理系统,解决了所有难题,终于顺利完成了4台炉除尘除灰系统的改造工作。

2011年3月,纳雍一厂2号筒仓底部积煤起拱发生自燃,彭辉不畏危险,从底部进入仓内了解情况,组织人员制定方案及专用工器,在保证生产正常运行的情况下,较短时间内不仅将筒仓内明火扑灭,还将仓内起拱近5000余吨积煤清理出仓,完成了一般情况下不可能完成的任务。事件处理完毕后,彭辉并没有就打住,他反复琢磨、大胆假设和定点试验,最终提出了“关于储煤筒仓起拱及自燃处理的建议”,从技术上彻底避免了筒仓起拱、自燃的可能,为企业挽回经济损失约300万元,获金元集团第四届职工合理化建议成果二等奖。

近年来,由于电煤煤质发生较大变化,随着国家对电厂环保要求的提高,纳雍一厂脱硫系统需进行技改扩容改造,针对生产实际情况,结合设计方给出的设计方案,彭辉大胆提出1、4炉脱硫系统号为单塔处理,2、3号脱硫系统采用一炉两塔处理的建议,并获得采纳应用。改造后的2、3号机组脱硫系统为一炉并列两塔的运行方式,新的运行方式无任何可借鉴经验,但迎难而上已成他多年的工作习惯,他组织技术人员成立攻关小组,与热控人员反复讨论保护的设置,与调试人员研究新的运行方式,带领运行人员演练事故处置方案。经过努力,总结出一套有针对性的运行方案,使技改工程顺利接管试运,保证了环保减排任务的圆满完成。也为纳电一厂机组经济环保运行积极探索出了一条新路。

彭辉(右一)在生产现场

加强团队凝聚力   

燃运除灰一部是一支年轻的队伍,所辖2个班组59人,其中大专及以上文化52人,平均年龄33岁。

“个个都是生产骨干。”在彭辉眼里,团结战斗、凝聚力强、奋发向上的团队精神才是最大的财富。

如何带好年轻人,使他们充分发挥作用,是彭辉和他的领导班子认真考虑的问题。经过讨论,燃运除灰一部在全厂率先启用部门全员积分考评制度,从出勤率、工作表现、获奖情况、稿件等多方面全方位对职工采取精细化管理。

此外,充分发挥部门年轻人多的优势,扎实开展班组标准化建设工作。2014年部门所辖班组全部被评为总厂班组标准化建设“明星班组”,在金元集团组织的班组标准化建设评比中名列前茅,其中一个班组荣获金元集团“明星班组”。

在燃运除灰一部,随地可以见到利用废旧油桶、安全帽、包装箱等自制花盆,形成了花园式车间和班组。

“这是争创‘模范职工小家’的结果。”彭辉说,通过这些小细节,增强部门的向心力、凝聚力和活力。

2014年,由部门青年职工筹备参赛的《2%节电行动》获金元集团首届青年“创新创效”活动三等奖。

挤出的时间

在同事的印象中,任何时候彭辉都在蹙眉思索,脑子里全是工作那些事。

2014年,他通过自学拿到了注册安全工程师资格证。有人好奇地问,平时工作已经那么忙,怎么还能抽出时间学习考试?

他笑着说:“时间就像海绵里的水嘛,挤一挤总是有的。”

然而,彭辉却没有挤出更多的时间给家人。

彭辉的妻子记得,在她怀孕初期,因为先天性流产只能卧床保胎,生活不能自理,而他却因忙工作无法照顾妻子,家里父母年事已高,他只能请一个陪护全程照顾她。

“怀胎十月,他看望我的次数一只手都数得过来。”妻子生产那天凌晨打电话告诉他有了反应,希望他赶紧赶到医院陪伴,而他却等到上班后将手上的工作安排妥当,才往医院赶。到医院时孩子早已呱呱坠地。在医院不到3天,他因工作需要,不得不丢下妻儿再次回厂。

偶尔,彭辉也会挤出时间陪女儿玩游戏。“我确实欠她们母女太多,等以后慢慢还了。”彭辉说的这个以后,连他自己也不知道是多久。好在妻子很理解他,在说起彭辉的时候,她总是满脸自豪。

近年来,彭辉参与编写了《电力系统化学与环保试验》一书,已出版发行并获好评,并在专业技术杂志上发表过多篇论文,主持编写完成厂内多项规程、标准。“除灰除渣系统水平衡改造”获贵州省经信委单项三等奖;“净水站系统改造及运行调整,降低制水成本”获贵州省经信委节能奖;“脱硫除雾器运行监控方法改进”获2011年度贵州电力行业环保监督单项奖。

从二十出头的青葱岁月,到两鬓初白的成熟稳健,19年的光辉岁月,彭辉像许多电力一线职工一样,将美好的青春奉献给了电力事业。

他说:“人总要为自己的选择负责。”他选择了奉献,他做到了。

设备安全“严”字当头

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