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贵州省能源局门户网站  http://nyj.guizhou.gov.cn  发布时间:

字体: 发布时间:2015-03-16 15:03:00 打印本页 关闭本页   

综合整理 本刊记者 查毅 李桃 贾鹏

1、努尔白克力

标签:履新国家能源局

2014年12月31日,国家能源局迎来最年轻的新局长——原新疆维吾尔自治区党委委员、常委、副书记努尔白克力将接任国家能源局局长。

白克力出生于新疆北部地区的博尔塔拉蒙古自治州首府博乐市,早年家境艰难。1977年,他曾以全乡第一的成绩考入高中学校。入读高中后,仅读了一年的他在老师的鼓励下报名参加了高考,并以超过录取分数线100多分的成绩成功考取了新疆大学。

1983年新疆大学毕业后,努尔白克力留校工作了10年,历任共青团新疆大学委员会书记、新疆大学党委宣传部部长等职。1993年32岁时任新疆维吾尔自治区喀什地区行署专员助理。

在喀什工作3年后,努尔白克力当了两年新疆维吾尔自治区人民政府副秘书长。1998年37岁时,出任乌鲁木齐市长,成为当时最年轻的省会城市市长。

当时,乌鲁木齐空气污染严重,“人们的鼻孔全是黑洞洞的,连麻雀也变成了‘黑乌鸦’”,媒体曾如此描绘当年的乌鲁木齐的空气质量。上任伊始,努尔白克力启动“蓝天工程”,采取了治理重污染产业、汽车尾气、绿化荒山等一系列措施,获得了“环保市长”“声誉”。

虽然努尔白克力获得了“儒将”、“文人治疆”的评价。但每当恐怖事件发生时,他则展现出“铁腕”的另一面,表示对分裂势力要采取先发制敌的高压政策。

2014年“522”暴恐案件发生后,次日的新疆日报就刊发了他的电视讲话全文,称“暴力恐怖,法无可赦;伤害无辜,天理难容!血的教训再次警醒我们,对暴力恐怖活动必须零容忍,也必须零懈怠。对这些穷凶极恶的暴恐分子,我们要以雷霆手段和有力措施,予以坚决打击、严惩不贷,绝不姑息、绝不手软!”

2014122526日召开的全国能源工作会议,确定了2015年的7件大事,其中第六件大事就是“突出能源安全、‘一带一路’战略、增强国际竞争力、提升国际话语权、统筹国际国内两个大局,加强能源国际合作,努力实现开放条件下的能源安全”。不同于其他行政区,新疆自然资源丰沛,石油、天然气、煤炭皆占全国总储量的30%以上,而且毗邻八个主权国家,可以预见,担任自治区主席6载的努尔白克力,已积累了丰富的对自然资源的调配运用经验、外交经验、“丝绸之路经济带核心区”建设经验,将在国家能源局这个新舞台获得更为广阔的施展空间。

2、李河

标签:福布斯中美创新人物

在2014年福布斯首次发布的“中美创新人物榜”上,汉能控股集团主席李河君作为全球薄膜太阳能领域领军人物成功入选,再次成为近年来国内能源界创新领域的风云人物。

根据福布斯官网信息,福布斯中文版编辑部按照如下标准筛选了中国的10位创新者:一、实现了技术基础之上的商业成功;二、个人在其中起到了决定作用;三、显著改变甚至颠覆了所在行业;四、创造了全新的用户群体;五、广泛被期待有可能产生下一个大事件。

于李河君的入选,福布斯给出的理由为:从水电到光伏,汉能主席李河君坚守清洁能源道路,并且毫不犹豫地选择投入代表未来的薄膜太阳能技术。汉能与英国宜家、特斯拉、北京鸟巢展开深度合作;推动家庭分布式能源、电动汽车充电站以及光伏建筑一体化的深度发展。在将铜铟镓硒薄膜太阳能技术转化效率提高到20.5%的世界新高后,汉能还通过收购美国美国阿尔塔设备公司掌握了世界能效转化率最高的薄膜太阳能技术——砷化镓高效柔性薄膜技术。

1994年,李河君创建汉能控股集团,自此踏上“用清洁能源改变世界”之路。经过二十年的努力,他麾下的汉能已经发展成为中国最大的民营清洁能源公司,全球最大的薄膜太阳能企业。

李河君曾在多个场合讲过,汉能二十年创造了清洁能源史上两个奇迹。第一个奇迹,汉能历时八年建成了迄今世界上最大的由民营企业投建的水电站,金安桥水电站。目前,汉能拥有的水电权益总装机超过600万千瓦;第二个奇迹,汉能用四年发展成为全球最大的薄膜太阳能企业,汉能的薄膜太阳能技术、规模皆为全球第一。

汉能在过去两年接连将世界领先的薄膜太阳能企业德国Solibro,美国MiaSolé,Global Solar Energy和Alta Devices收入麾下,目前汉能的薄膜发电技术达到国际领先水平,其中铜铟镓硒(CIGS)组件量产转化率已达15.7%,获得美国国家可再生能源实验室(NREL)认证的最高转化率达到20.5%。砷化镓(GaAs)单结电池片转化率为 28.8%、双结电池片达到 30.8%,这也是薄膜太阳能电池技术转换率最高的世界纪录。李河君的汉能成为世界太阳能光伏领域无可撼动的技术翘楚。

李河君认为,未来太阳能的创新应用在于“移动”,随着薄膜太阳能技术的不断发展,汉能薄膜太阳能快充电站已经解决离网供电,薄膜太阳能外壳为电子设备移动充电也成为现实,今后薄膜组件还可以缝在衣服上,嵌入背包中,为人们带来无时无刻的绿色能源。

3、汪建平

标签:2014中国能源年度人物

汪建平,中国能源建设集团有限公司(简称“中国能建”)董事长、党委书记,国家电力规划研究中心主任。当选人民日报社《中国能源报》主办评选的“2014中国能源年度人物”。

汪建平是能源领域的资深专家和卓越的企业领导人,为近年来在我国电力和能源领域的发展变革作出了突出贡献。

汪建平投身电力事业32年,先后执掌新中国第一家电力设计院——东北电力设计院,中国电力建设工程咨询公司,中国电力工程顾问集团公司(简称“中电工程”)、电力规划设计总院,中国能源建设集团有限公司(简称“中国能建”)、国家电力规划研究中心。特别是他主政能源央企和国家电力规划研究机构的10年间,坚持节约资源和保护环境的基本国策。

汪建平积极主导发挥国家级高端能源咨询机构和专业智库的顶层设计优势,组织推动电力行业发展战略、产业政策、发展规划、电力新技术等方面的研究和我国十五、十一五、十二五、十三五电力工业发展战略和规划研究;西电东送、全国联网、特高压智能电网研究;大型水电、火电、核电、风电电源基地规划研究;太阳能光热光伏、分布式能源、风光储输、电动汽车充电等新能源、新技术研究;电力工业结构调整研究及大型能源企业发展规划研究等重大战略性项目,完成了我国大量电力规划科研、咨询评审、勘测设计行业标准制定,为国家制定、实施电力和能源发展战略、政策、规划等提供了全面的技术支持和咨询服务,一批智慧、权威、一流的成果直接转化为国家决策,科学引领了我国电力和能源产业健康有序快速发展,取得了举世瞩目的辉煌成绩。

汪建平提出“工程企业生存发展的土壤在项目”理念,领导的能源央企和国家电力规划研究机构秉承“行业领先,世界一流”战略愿景,发挥电力和能源规划咨询、勘测设计、工程承包、装备制造、投资运营全产业链优势,实现工程项目程序化、标准化、规范化、信息化管理,勇挑我国和世界能源建设重任,建设了大型水电、特高压智能电网、百万千瓦超超临界火电机组、风光储输等一座又一座世界丰碑工程。

汪建平带领的中国能源建设集团设计建设的超超临界百万千瓦火电机组居世界首位,近10年承建了700余座火电厂,占国内新建电厂的80%以上;火电工程总承包占我国70%以上,利用总承包的铜陵、马鞍山、合肥电厂,趟出了能源建设EPC“中国道路”。

4、石俊峰

标签:中国润滑油行业年度风云人物

2014年11月19日晚,2014中国润滑油行业年度总评榜颁奖典礼在北京隆重举行,龙蟠一举夺得两项最具分量的奖项:龙蟠科技董事长石俊峰荣获“中国润滑油行业年度风云人物”大奖,龙蟠润滑油荣获“年度最受用户欢迎汽车润滑油品牌”大奖。

2014年,石俊峰带领龙蟠完成了华丽的升级。可以说,无论是管理、营销还是创新理念,石俊峰带领下的龙蟠,在2014年都交出了一份出色的答卷。石俊峰本人在这一年也先后荣获“感动江苏十大人物”、南京市优秀民营企业家、南京市“紫金科技先锋人物”等多项荣誉,本次获得“中国润滑油行业年度风云人物”称号。

石俊峰是我国润滑油行业领域内的知名专家之一,曾于2000年参与起草中国汽车行业的首部“汽车合成制动液”产品行业标准。

作为龙蟠润滑油的品牌创始人,石俊峰在短短十几年时间里,带领龙蟠,从一个名不见经传的品牌起步,发展成全国规模最大的民营润滑油品牌之一、中国最具价值品牌500强。同时,石俊峰一手创立的龙蟠子公司可兰素,更是在短短五年时间内,发展成为全国最大的车用尿素溶液生产企业,创造了中国润滑油行业的一项传奇。

今年49岁的石俊峰,并不像个在商场跌爬滚打了十几年的“老板”。他认为,企业的社会责任和义务,不仅仅在于参与各种公益事业,就连产品,也要具有“社会责任”属性。公司的其中一个产品“可兰素”便是他践行自己“蓝天梦”的成功样本。

2007年,石俊峰第一次听说一种国外环保汽车材料的名字“AdBlu”。

这种高纯度的车用尿素溶液,可以将汽车排放的氮氧化物分解成氮气和水,使得汽车尾气排放接近零污染,是一种非常环保的产品。石俊峰下定决心,要在这一领域充当开拓者,他同时想好了产品的中文名:可兰素,通俗解释,就是可以让天空变蓝的元素。为了写起来美观,把‘蓝’改成了‘兰’。”

2009年,龙蟠石化下属公司江苏可兰素汽车环保科技有限公司正式成立。不过,在最初的4年时间里,这家环保科技有限公司完全处于亏损状态。接连4年多的亏损,让石俊峰压力倍增,但他还是咬着牙坚持了下来。

而他的坚持也最终有了回报。201371日,随着全国19个地区严格执行重型卡车国四排放标准,国内市场对可兰素需求迅速增大,可兰素公司终于第一次开始盈利;到今天为止,可兰素在国内的市场占有率已经达到70%

5、梁稳根

标签:三一重工告赢奥巴马

2014年7月15日,美国哥伦比亚特区联邦巡法庭15日罕见地裁定,中国三一重工集团的美国关联公司罗尔斯(Ralls)在控告奥巴马政府阻挠其收购美国风电场一案中胜诉。这是中国公司首次发起相关起诉并获得胜利,将允许外国企业正式挑战美国政府基于国家安全作出的禁令,迫使美方增加审查时的透明度。三一重工集团董事长梁稳根当日接受媒体采访时说,美国法院的裁决史无前例,这是史上首次外资委面临严重的诉讼,也是美国政府历史上第一次败诉,这是一个变革性的决定。

2011年时,三一集团攀上高峰,股价高企,公司市值达到高点,而梁稳根本人也首次问鼎中国首富宝座。他首先被理财周报的《3000家族财富榜》评为首富,其后又被福布斯、胡润相继评为国内首富。

无疑,梁稳根已经是当下中国企业家能够做到的一个顶峰。如果以地域特色来说,大部分湖南人都认同这样一个观念,“湖南人会读书,会做官,就是不会经商。”三一集团的创始团队无一不是湖南人。三一重工总裁向文波对上述观念做出过回答:“湖南是在中国需要什么人的时候就诞生什么人。”

三一成立的时间不过16年。如果与欧美国家的企业相比,中国的企业都只能称为后生晚辈。2008年的那一次经济危机在政府的调控之下不但没有成为危机,反而主推了行业的超速发展。

而过度繁荣之后遗留的问题,在新一轮危机之下尤为严峻。

如果每一个人都看到了行业变动,那么这种变动对梁稳根来说更是切肤感受,不能不做应对。

三一目前已经将自己的海外业务交给普茨迈斯特去做。而内部人士透露,普茨迈斯特今年有一个月的利润已经相当于去年全年的利润。

对外扩张,对内,向文波指出要“健身”,即指“加强内部管理,加强内部创新,提高产品质量”。

尽管行业波动,外围市场疲软,向文波认为明年美国和欧洲市场仍然可能停滞不前,但是“其他新兴经济体比如非洲和拉丁美洲,当地的建设项目将带动机械装备强劲增长”。

“从长远来看,工程机械行业仍是‘日不落’产业。城市化进程和基建工程的更新发展,使中国工程机械行业至少还有二十年发展期;全球工程机械化发展,导致国际市场需求一直增加,因此国际市场何时到顶无法预测,像卡特彼勒已平稳增长了100多年时间。”

卡特彼勒现在正是梁稳根的目标,他希望三一能够超越这家美国的百年企业,登顶世界。

 

6、王炳益

标签:“货郎电工”巡线6万公里

王炳益,苗族,中共党员,35岁。贵州榕江供电局兴化供电所抢修班班长。王炳益的事迹受到广泛好评,荣膺第三届“感动南网”个人称号和贵州省第四届“明礼知耻·崇德向善”道德模范称号。

在贵州偏远落后的月亮山区,电工王炳益在条件艰苦的一线坚守了13年。他翻山越岭、跋山涉水,足迹踏遍管辖的200多公里区域,并常年为出行不便的群众捎带日用品,被月亮山区苗乡水寨百姓亲切地称为“货郎电工”。

八蒙、摆乔、上下午、姑细、姑夺、姑皆⋯⋯这些听起来拗口的少数民族村寨,王炳益每个月都要去两次,他所走的抄表巡线路,是兴华供电所最艰苦的抄表路。

来回一趟要走100多公里,13个春秋过去了,加上平时抢修、巡线所走的路程,王炳益已经来来回回地在莽莽丛林的贵州月亮山上走了6万多公里,相当于5个红军长征路。

10多年重复着这么一条路,对路边的一草一木,王炳益皆有感情;10多年重复着这么一条路,已经与月亮山上的父老相亲们结下了深厚的友谊。

2014年12月14日,王炳益一走进上下午村上午组,村民韦正新一见到王炳益就拉住他问这问那。去年的一场大火把韦正新他们7家烧了个精光,现在他们几家另找地基修建的新房子已经完工,他问王炳益什么时候能把电线架设过来,王炳益对他说了所里的打算:用榕江供电局的利库物资,架设140米10千伏线路和400米0.4千伏线路,供新建的7户用电,并增加一台50千伏安变压器,解决上下午村的用电“卡脖子”问题。韦正新听完王炳益的描述,高兴地说:“这下我就放心了!”

在抄表路上,王炳益要负责沿途电力线路的巡视,少数民族村寨老百姓不懂电,家里出现故障都会等他在抄表的时候帮忙处理。如果路途遇到线路需要消缺、通道需要清理,或是老百姓家有用电故障,就会耽误正常的赶路时间,天一黑,他就得就近找一个“牛棚宾馆”住下。

2010年的大年三十上午7点过钟,月亮山上上下午村姑皆组的韦昌元砍树造成10千伏兴乡线上下午支线故障,王炳益接到抢修电话后,顺着小溪一路朝山上冲,花了7个多小时的时间到达故障点,将这条线路抢修出来已经是傍晚5点过钟,要赶回去已经不可能,2010年的大年三十夜,他在山上度过。

看着家家亮起的电灯,王炳益心里暖暖的。

7、谢邦鹏

标签:坚守一线的清博士

谢邦鹏,本科、硕士、博士3个教育阶段均与清华大学捆绑在一起,如今不过是国网上海市电力公司浦东供电公司运检部下,变(配)电二次运检一班的小班长。

从2008年博士毕业至今,他已经在国网上海浦东供电公司继电保护班组的最前线干了整整6年。在一线,谢邦鹏从未有过“大材小用”的感觉,相反,正他觉得是一线工作的经历,给了他更多、更实际的施展才华的机会:“我喜欢在一线工作,那里有我成长所需要的土壤。”

到一线去,怎么就成了“另类选择”,很多人不理解,一个读了20多年书的高才生,为什么会在毕业后选择去一线,而且一待就是6年;谢邦鹏其实也不理解,一个电力相关专业毕业的博士生,到电力工程的基层去把理论转化为实践,究竟有什么好奇怪的?

实际上,在攻读博士阶段,谢邦鹏就已经想好,要尽可能把理论应用于实践。他的博士生导师、中国电力系统泰斗级学者卢强也是这么认为。

博士到一线,一样变“菜鸟”。事实证明,“到一线去”的决定是对的。在变(配)电二次运检一班,初来乍到的清博士,虽然成了吃瘪的“菜鸟”,却收获了难得的“读懂一线生产”的机会。

在一线工作时间长了,谢邦鹏开始展现出“高技能人才”的水准来了。他终于有了“高大上”的机会,只不过,所有这些“高大上”的研究、创新,主要都来自最一线、最基层。最近3年,他主导或以主要参与者身份完成了27项拥有专利的小发明;5年时间,发表中英文论文8篇。

电力系统在供电过程中,不可避免会存在一些“线损”。如果监测到“线损”大了,公司就要派人去检查、维护,以及时发现设备故障、偷电等情况,挽回供电损失。但在以往,这个“大”究竟是多“大”,并没有一个科学的标准,一般都是靠工作人员“毛估”。

这时,谢邦鹏的专业派上了用场。他的博士论文就是关于“电力系统优化控制”的。线损问题其实也有共通之处。每一条电线都有线损,但供电公司人力有限、成本有限,他想算一算,究竟线损达到多大值后,派人去维修是较划算的。他作出了一套估算工程式,套用这套公式可算出最合理的线损临界值。

有实践经验的“博士”,才能大行其道。几年的努力,也终于把当初那个怀揣着清博士证书,但是在动作操作时却如菜鸟一般的谢邦鹏,磨练成了一个能够独当一面的企业骨干,这就是成长,这就是进步。

8、朱昌林

标签:攀爬电杆总高度超400千米

朱昌林,舟山供电公司输电运检室运检三班班长。朱昌林带领的班组主要负责运行和维护舟山供电公司管辖范围内220千伏输电线路及舟山境内全部一百米以上的高塔,其中包括舟山群岛中大猫岛上370米高的世界第一输电高塔的运维工作。他已经在海岛架空线间奔走了28个春秋,他攀爬铁塔、电杆18000多次,总高度超过400千米,这相当于45座珠穆朗玛峰的高度。370米,百米世界冠军只需要27秒便能跑完。370米,如果是一座输电铁塔的高度,攀爬需要两个小时。

 

“小学里的本科生”

舟山电力线路施工与检修工作犹如“小学里的本科生”。因为舟山电网的主网架只有110千伏,在整个电网大家族中还处于“小学水平”。但是,舟山是由近1400个小岛组成,地理环境特殊,经常要进行海底电缆与跨海架空线路的施工,其难度又无疑需要“本科水平”。

参加工作后,朱昌林参与架设的输电线路达70多条,总长度超过900千米;攀爬铁塔、电杆1.8万多基次,总高度超过400千米,相当于45座珠穆朗玛峰的高度;磨破工作鞋90多双,参与紧急抢修70余次,创造了20多年无安全生产事故的成绩。

 

班组的“安全阀”

海岛上的工作条件非常恶劣,交通不便、信息闭塞,工地的物质条件和精神生活匮乏;道路崎岖,根本没有路,几十吨的塔材及工器具都要靠人工扛上山,一不小心就会跌落大海⋯⋯

作为班长,朱昌林肩负着全班的安全管理工作。他始终坚持一个原则:精益求精、一丝不苟,绝不放过任何影响线路安全的隐患。

从安全员到班组长,朱昌林检查过的安全工器具超过1万多件次,班组从未发生过一次异常。“从施工操作到工程结束,他总是不厌其烦地说安全,连很小的不规范都不放过。”组员严杰说。

 

锐意进取的急先锋

很多人都说,朱昌林是个勤思谋变、锐意进取的典型,面对层出不穷的技术难题,他总能个个击破。

面对220千伏舟山与内陆联网工程,朱昌林喜忧参半。喜的是,他们终于可以接触到220千伏的高电压线路;忧的是,缺乏220千伏及以上线路和高塔的相关经验。

如何完成这项任务呢?朱昌林苦思冥想,决定先从提高班组成员的技能入手。他多次到外地学习,参与四分裂线路走线培训;学成回来后,多次组织高塔运行班与检修班进行培训。现在,这两个班组的成员都能熟练掌握四分裂走线技能。

9、雷春生

标签:农民“耕种太阳”盈利1.1万

在山西太原市晋源区枣园头村,当其他村民还在靠种庄稼为生的时候,村民雷春生却已经开始“耕种太阳”。

2013年10月,他自建的10千瓦光伏发电系统正式并入国家电网售电,成为太原市第一家个人光伏发电项目。雷春生说,投资分布式光伏发电是受他“海归”回来的侄子启发,“他是学电力的,说这个技术好,国外已经在大力发展,于是我就想试试看。”一年多来,雷春生的光伏发电系统共售电14000余千瓦时,盈利1.1万余元。如今,尝到甜头的雷春生正在施工,将光伏发电项目扩容至50千瓦,屋顶整齐码放的太阳能面板已经成为他最肥沃的“耕地”。

雷春生的家在村子里很显眼,其屋顶满是太阳能电板,朝正南方向呈45度角平行排列着。雷春生介绍,这个家庭发电厂由42块太阳能电池板和逆变器等配套设备组成,发电容量10千瓦。在天气好、阳光充足的情况下,每天可发电50度左右。

雷春生说,2013年7月份侄儿放假回家,和家里人谈起了绿色能源、光伏发电这些在国外常见的现代生活。一向喜欢尝试新鲜事物的雷春生,此前通过电视新闻也了解过有关光伏发电这种新兴事物,一直对这种绿色能源很感兴趣,于是抱着试试看的心态,决定在自家屋顶装设太阳能光伏板来发电。雷春生说,这套发电系统的相关材料是从广州买来的,是专业的设计、安装团队利用1个多月的时间安装完成的,总投资10万余元。据太原供电公司市场营销部智能用电班班长楼颖焱介绍,居民自发电并入国家电网的流程,首先光伏板发出来的直流电将流入一个逆变器,这个逆变器的作用是将直流电变成标准的220伏交流电,然后这股交流电再通过电力计量管进入并网开关,再传到进户总开关,最后进入上网点。目前,居民进行光伏发电可以有三种形式:全部自用,全部上网,自发自用、余量上网。而雷春生家选择的是“全部上网”方式。而且,从递交个人光伏发电项目申请,随后得到同意实施分布式光伏电源批复,供电部门拿出审查意见,并出具双方电力线路对接表,之后,到施工完毕,通过审核验收,并成功入网,共用了4个多月的时间。楼工程师介绍,按照目前国家统一的政策,个人发电卖给电网企业,一度电按8角钱收购,这样算下来,雷春生家每天可发电50度,一个月下来可以收入1000多元,这样10年左右就能收回投资成本。

雷春生笑着说,太阳一出来,咱就能挣钱!

10、何建斌、周锦明、黄健峰

标签:国内民营石油系富豪榜前三甲

2014年末,国内首张民营石油系富豪榜单发布。从发布的首张富豪榜来看,北京派特罗尔油田服务股份公司董事长何建斌及其家族以161亿元问鼎首富;第二名为潜能恒信控制人周锦明,财富数量接近50亿元;第三名为新疆克拉玛依新科澳石油天然气技术股份有限公司董事长黄健峰及其家族,财富数量49.1亿元。

何建斌及其家族建立的北京派特罗尔油田服务股份公司是国内民营企业最早从事定向井技术服务的专业化公司之一。是中国石油化工集团公司和中国石油天然气集团公司获准从事石油钻井工程施工资格的民营股份公司。公司主营业务以每年30%左右的增长率持续发展,迅速成为具有世界一流石油勘探技术的技术服务公司。

何建斌及其家族一手建立的公司如今已在民营石油行业拥有举足轻重的地位,自1996年创建以来,十多年如一日坚持稳健经营,健康发展,逐步形成了独特的发展战略和经营模式,在石油工程技术服务领域取得了出色的业绩。此次更获得民营石油系富豪榜榜首,可谓是实至名归。

“一切因创新而变,潜力源自于不同”,富豪榜第二名的潜能恒信控制人周锦明说到,这是潜能恒信在石油勘探实践中的立业之本,我们将一如既往,竭诚为用户提供一流的技术服务,努力创造和提升石油公司投资价值,与国内外各界朋友进一步增进了解,解决人类生活所必须的能源供给问题。

分析此次石油系富豪榜榜单,可以发现两个现象:一是他们主要是60、90人群,上榜的这14人中,多数是60年代生人且在90年代到本世纪初辞职创业,比如1963年出生的惠博普黄松,他是在1998年创业;同是1963年出生的北京东方新星石化工程陈会利在2005年创业;1962年出生的仁智油服钱忠良1998年创业;1965年出生的青岛天能重工郑旭在2007年创业,1965年出生的潜能恒信周锦明在1998年创业;1961年出生的恒泰艾普孙庚文在1997年创业;1963年出生的准油股份秦勇在2001年创业。当然大龄创业的石油系富豪当属神开股份顾正莫属,此人1935年出生,58岁时开始创业。

二是石油系富豪中起步分为两派,一为脱胎派一为创建派。其中钱忠良所属的仁智油服、陈会利所属的北京东方新星石化工程均是央企多种经营企业改制而来,而其他石油系富豪则多是创建起家。

 

 


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