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新机制助力 更要发力往前跑

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“早在2014年底,贵州就已冒出了缺煤的苗头,但没想到持续时间这么长,从2015年到2017年,尤其是2017年第一季度,‘煤荒’演绎至极致,全省开始有序用电,甚至拉闸限电。”回想起能源工业运行新机制出台前的那几年,国家电投集团贵州金元股份有限公司(简称贵州金元)火电部副主任罗德海摇了摇头。

贵州金元共有纳雍、黔西、黔北、茶园、鸭溪、习水6个火电厂,其中纳雍和鸭溪两个火电厂最为缺煤。“为此,我们协同在黔所有发电企业,多次向相关政府部门提出保电煤供应、煤电联营、上下游产业联动的建议,得到了贵州省委、省政府的高度重视。”罗德海说。

20175月,贵州省能源工业运行新机制应运而生——《贵州能源工业运行新机制实施方案》(以贵州省经济和信息化委员会文件(黔经信运行201722号)下发试行)。

2018411日,贵州省下发《省人民政府关于进一步落实能源工业运行新机制加强煤电要素保障促进经济健康运行的意见》(黔府发20189号),对新机制作出进一步优化。

“自能源工业运行新机制实施以来,成效凸现。”罗德海说,“2018年,贵州全省明确了电煤长协任务量为7000万吨,其中贵州金元就有1850万吨。最终我们的合同签订超过了100%,实际履约率达到了72%,进厂电煤长协为1404万吨。”

为了保证正常生产,贵州金元还多渠道采购电煤,不仅限于省内,还从省外多地购入高热值煤进行掺烧,以补充电厂用煤。

“在这一块上,省里出台的奖补举措更让火电企业鼓足了干劲,对统调火力发电企业采购的省内高热值煤(5500大卡以上),按30/吨标准给予补助;采购的省外高热值煤(5000大卡以上),按50/吨标准给予补助。并且,对11月底达到季节存煤要求并维持到12月底的统调火力发电企业,按20/吨的标准给予季节存煤补助。”罗德海告诉记者,“2018年,我们总进煤量达到了1944万吨,比2017年增加了275万吨;自筹电煤超过550万吨,其中,来自陕西及其他地区的市场煤达70万吨。同时,我们的日常、季节存煤也得到提升,到11月底时,存煤量突破了200万吨,达到230万吨,比2017年同期增加了67万吨。”

“有了新机制助力,我们更要发力往前跑。”

从2017年起,贵州金元在金沙县、遵义播州区、织金县相继成立了3个配售电公司,为电煤采购提供了融资平台,保障了对煤矿电煤款项的及时支付,也为煤矿企业的良性发展提供了必要的支撑。

同时,在公司内部把责任与压力层层传递。将电煤采购、发电用煤保障、存煤情况与6个火电厂领导干部的工资绩效挂钩考核,制定严格的考评办法,奖罚并举。

6个火电厂中,纳雍电厂和鸭溪电厂最为缺煤。对此,两个电厂积极与省内外大型煤矿企业“结对子”,建立长期合作的稳定供求关系,签订35年的长协合同,保障电厂用煤需求。

同时,加强火电厂自身的技术研发。例如茶园电厂研发的燃煤混配掺烧软件,让煤质均匀性和含硫比例达到均衡,在满足环保要求的同时,提高了机组的稳定性、安全性。鸭溪电厂也在掺烧上进行了技术改造,经过多次尝试终获成功,增强了机组的运行调节特性,提升了机组对煤质的广泛适应性。

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